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黃素娥專訪(二)/她,找對的人壯大團隊

2020/06/30

(文章出處: 經濟日報 何佩儒)

零壹總經理黃素娥是科技界少數的女性總座,個性親和的她,歡迎同仁隨時敲門進來找她討論各項問題,她相當珍惜公司的團隊,強調「
IT界人才有限,有錢都怕請不到對的人」,而「沒有團隊,一切都是nothing(空)」。


談到近年帶領零壹轉型,黃素娥表示,在決策目標確立後,她相當重視執行力。企業確立願景的大框架後就不會偏離,因為IT產業太廣,什麼都做就會失焦,零壹代理的產品必須是在核心價值內的,加上考量與既有品牌的衝突,常常面臨產品的取捨。

除了既有產品,還是要持續挹注不同領域的產品,才能維持品牌的動能,尤其零壹現在的基期已高,很多代理的品牌在市場的占有率已是第一,要再往上成長也是挑戰。

黃素娥認為,企業的永續經營,要看團隊合作的深度,團隊必須維持高度信任關係、協同運作。領導者所塑造的組織文化,讓零壹的團隊彼此信任,在討論問題時,要站在比自己位階上一層的角度來看,才會有更開放的心胸。

由於所代理的原廠品牌很多,每年零壹的團隊都要前往美國、歐洲等原廠,參加各項會議與論壇,在全球的會議中可以感到市場的脈動,以及市場脈動下產業的發展趨勢,也因此讓零壹的核心價值定位日益清晰。

黃素娥表示,零壹在未來集團化的過程中,除了在核心事業成立轉投資公司如朔宇及羽昇,在AI領域等屬於新創的事業,與既有團隊的Know-how不同,就會進行投資或併購。